7月12日,云天化集團(tuán)黨委組織競(jìng)爭(zhēng)上崗干部任前集體談話(huà)及廉政談話(huà),這標(biāo)志著歷時(shí)近兩個(gè)月的集團(tuán)部分中層副職管理崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗工作圓滿(mǎn)完成。
此次競(jìng)爭(zhēng)上崗,是以深化國(guó)企改革三年行動(dòng)相關(guān)工作為契機(jī),立足集團(tuán)改革發(fā)展大局和干部隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀,按照云南省委“重一線(xiàn)、重實(shí)干、重實(shí)績(jī)、重公認(rèn)”用人導(dǎo)向,加快落實(shí)《關(guān)于大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔省屬企業(yè)優(yōu)秀年輕干部的實(shí)施意見(jiàn)》相關(guān)要求,進(jìn)一步豐富和拓展云天化集團(tuán)干部選拔任用工作體系,加大年輕干部選拔培養(yǎng),持續(xù)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要舉措。
突出三個(gè)要求,公平“賽馬”。經(jīng)綜合分析研判,集團(tuán)黨委決定將部分中層副職崗位,面向全集團(tuán)中層助理及相當(dāng)層級(jí)人員組織競(jìng)爭(zhēng)上崗,競(jìng)爭(zhēng)上崗堅(jiān)持公開(kāi)公平公正原則,呈現(xiàn)出“廣、嚴(yán)、實(shí)”的特點(diǎn)。一是范圍“廣”,競(jìng)爭(zhēng)上崗?fù)ㄟ^(guò)個(gè)人自薦、組織推薦的方式,共有74人報(bào)名,經(jīng)資格審查后69人進(jìn)入筆試環(huán)節(jié),是云天化集團(tuán)規(guī)模最大、崗位最多、參與最廣的中層管理崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗,其中,競(jìng)爭(zhēng)最激烈的崗位同時(shí)有12人參與競(jìng)爭(zhēng)。二是程序“嚴(yán)”,在上級(jí)組織指導(dǎo)下,按照干部選拔任用條例落實(shí)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作,編制《云天化集團(tuán)部分中層副職管理崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案》,確保程序規(guī)范、組織嚴(yán)謹(jǐn),嚴(yán)格把好干部選拔任用關(guān)。整個(gè)選拔任用實(shí)現(xiàn)了競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案公開(kāi)、選人用人標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)、面試人員名單公開(kāi)、考察對(duì)象名單公開(kāi)、擬任職人選公示“五個(gè)公開(kāi)”。同時(shí),集團(tuán)紀(jì)委(監(jiān)察專(zhuān)員辦)對(duì)競(jìng)聘全過(guò)程進(jìn)行嵌入式監(jiān)督。三是做法“實(shí)”,集團(tuán)黨委全面領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作,負(fù)責(zé)審定競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案、確定考察人選、研究決定崗位擬任人選及決策實(shí)施過(guò)程中的重大事項(xiàng)等;集團(tuán)班子成員及相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員共同組成評(píng)審組負(fù)責(zé)面試環(huán)節(jié);還設(shè)立了由集團(tuán)黨委工作部、集團(tuán)紀(jì)委組成的工作組,具體組織實(shí)施相關(guān)工作。
抓住三個(gè)關(guān)鍵,科學(xué)“辨才”。緊盯制定方案、綜合考評(píng)、組織考察三個(gè)關(guān)鍵,引入多維度考量,實(shí)現(xiàn)“全方位評(píng)價(jià)”,讓評(píng)判有標(biāo)準(zhǔn),決策有依據(jù)。一是科學(xué)制定方案。集團(tuán)黨委充分研究論證,根據(jù)工作需要、崗位任職資格等研判提出競(jìng)爭(zhēng)崗位。內(nèi)外結(jié)合、協(xié)同資源,積極獲取上級(jí)專(zhuān)業(yè)指導(dǎo),引入外部專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu),科學(xué)化設(shè)計(jì)競(jìng)聘規(guī)則。堅(jiān)持黨管干部原則,做到公平公正,選拔任用程序科學(xué)合理;堅(jiān)持民主集中制原則,把干部個(gè)人報(bào)名、組織推薦、競(jìng)爭(zhēng)比選有機(jī)結(jié)合起來(lái),確保人崗相適。二是全面綜合考評(píng)。精心設(shè)置筆試、面試環(huán)節(jié),筆試重點(diǎn)考察競(jìng)聘人員的知識(shí)儲(chǔ)備、專(zhuān)業(yè)水平、崗位規(guī)劃及分析解決實(shí)際問(wèn)題的能力,同時(shí)引入第三方測(cè)評(píng)對(duì)競(jìng)聘人員的管理技能、管理風(fēng)格、能力素質(zhì)進(jìn)行“精準(zhǔn)畫(huà)像”;面試采用競(jìng)聘陳述與現(xiàn)場(chǎng)答辯相結(jié)合,對(duì)競(jìng)聘人員崗位匹配性、綜合能力素質(zhì)、發(fā)展?jié)撃艿冗M(jìn)行多維度評(píng)價(jià)。既著眼于崗位要求,又注重專(zhuān)業(yè)水平和領(lǐng)導(dǎo)能力;既著眼考量競(jìng)聘人員理論聯(lián)系實(shí)際水平,又注重綜合分析研判能力,做到針對(duì)性、科學(xué)性、公正性、客觀性相統(tǒng)一。三是嚴(yán)格組織考察。通過(guò)民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話(huà)、查閱資料、征求紀(jì)檢意見(jiàn)等程序,深入考察人選現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),廣泛聽(tīng)取各方意見(jiàn),全面、客觀、準(zhǔn)確地了解考察對(duì)象的德才表現(xiàn)、工作實(shí)績(jī)和群眾公認(rèn)程度,科學(xué)精準(zhǔn)識(shí)人辨才,為黨委決策提供客觀依據(jù)。
達(dá)到三個(gè)效果,有效“育人”。此次競(jìng)爭(zhēng)上崗,是鞏固建設(shè)云天化“進(jìn)取型”干部隊(duì)伍建設(shè)的重要措施,為集團(tuán)廣大年輕干部提供了充分展示的平臺(tái),營(yíng)造了“敢于競(jìng)爭(zhēng)、樂(lè)于奮斗”的“進(jìn)取型”組織氛圍,為推動(dòng)優(yōu)秀年輕干部成長(zhǎng)和干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化,形成積極綜合效應(yīng)。一是發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才。著眼集團(tuán)當(dāng)前和“十四五”期間干部隊(duì)伍持續(xù)優(yōu)化需要,拓寬來(lái)源、拓展賽道,既是一線(xiàn)調(diào)研識(shí)別優(yōu)秀人才的綜合盤(pán)點(diǎn),也是發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部的重要平臺(tái)。對(duì)已競(jìng)聘上崗的干部,集團(tuán)將進(jìn)一步培優(yōu)育強(qiáng),讓年輕干部在崗位上錘煉,在項(xiàng)目中歷練。對(duì)競(jìng)聘上崗過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的有培養(yǎng)潛質(zhì)的優(yōu)秀人員,擇優(yōu)納入高潛管理人才庫(kù),充實(shí)管理人才“蓄水池”。二是鮮明用人導(dǎo)向。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗、擇優(yōu)選拔任用潛心謀事、扎實(shí)干事、善于成事的干部,旗幟鮮明鞏固“講政治、有激情、敢擔(dān)當(dāng)、善作為、守紀(jì)律”的云天化“進(jìn)取型”干部選用標(biāo)準(zhǔn),讓想干事、會(huì)干事、干成事的優(yōu)秀年輕干部脫穎而出,為他們搭建實(shí)踐舞臺(tái)和成長(zhǎng)平臺(tái)。集團(tuán)講擔(dān)當(dāng)、重?fù)?dān)當(dāng)、重實(shí)干、重實(shí)績(jī)的用人導(dǎo)向更加鮮明。三是激發(fā)隊(duì)伍活力。本次競(jìng)爭(zhēng)上崗,為縱深推動(dòng)能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的機(jī)制優(yōu)化,形成“鯰魚(yú)”效應(yīng),激發(fā)“一池活水”,創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)條件,進(jìn)一步優(yōu)化了干部隊(duì)伍年齡、專(zhuān)業(yè)、能力結(jié)構(gòu),集團(tuán)40歲以下年輕干部占比從年初的8%提升至18%,持續(xù)激發(fā)了“百舸爭(zhēng)流,奮楫者先”的“進(jìn)取型”組織內(nèi)生動(dòng)力,為云天化“十四五”綠色高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。(文/圖 集團(tuán)黨委工作部)