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在有效應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的沖擊之后，云天化集團(tuán)順應(yīng)低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，以轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)作為后危機(jī)時(shí)期精彩轉(zhuǎn)身的重要籌碼，全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營，一季度實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營開門紅：實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入81.37億元，工業(yè)增加值15.22億元，利稅總額5.35億元，利潤總額2.07億元，為全面完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

開門紅的實(shí)現(xiàn)得益于集團(tuán)旗下各分子公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的有序組織。云南云天化股份有限公司合成氨、尿素車間通過有力措施成功克服了外部天然氣供應(yīng)緊張、負(fù)荷波動(dòng)大等諸多困難，保持安穩(wěn)運(yùn)行。僅今年一季度，合成氨、尿素裝置就分別于2月19日和3月17日實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)“百日紅”，合成氨、尿素產(chǎn)量與去年同期相比大幅上升。今年一季度，云天化重慶國際復(fù)合材料有限公司所建成的10條玻纖生產(chǎn)線已經(jīng)全部投產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)，產(chǎn)能逐步恢復(fù)并超過金融危機(jī)前的最好水平。一季度，磷復(fù)肥市場需求旺盛，一度出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面，云南云天化國際化工股份有限公司按照“以銷定產(chǎn)，以產(chǎn)促銷，產(chǎn)銷結(jié)合”的生產(chǎn)經(jīng)營原則，靈活調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，超額完成生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)了較好的盈利水平。

云天化集團(tuán)充分利用金融危機(jī)形成的倒逼機(jī)制，苦練內(nèi)功，全面提升企業(yè)素質(zhì)。切實(shí)做好市場營銷，積極推進(jìn)由“生產(chǎn)為主，以產(chǎn)定銷”向“市場導(dǎo)向，以銷定產(chǎn)”轉(zhuǎn)變，緊緊圍繞市場需求來組織生產(chǎn)，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。積極從戰(zhàn)略上創(chuàng)新營銷方式和營銷策略，通過國內(nèi)外兩個(gè)市場的有效互動(dòng)，大力拓展省外及國外市場，市場份額穩(wěn)步提升。面對(duì)嚴(yán)峻的干旱形勢和對(duì)農(nóng)業(yè)造成的影響，云天化集團(tuán)積極開展捐款、送水和農(nóng)化服務(wù)活動(dòng)，全集團(tuán)包含員工捐款在內(nèi)向?yàn)?zāi)區(qū)捐款超過2000萬元，化肥銷售人員走到田間地頭，積極開展農(nóng)化服務(wù)活動(dòng)，指導(dǎo)農(nóng)民正確施肥，幫助農(nóng)民抗旱保春耕。

面對(duì)今年復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)走勢，云天化集團(tuán)一方面高度重視現(xiàn)金流管理，保證生產(chǎn)經(jīng)營的有序進(jìn)行，一方面有步驟地進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。著力打造東北、西北化肥基地布點(diǎn)等關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的重點(diǎn)項(xiàng)目，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。通過資源整合和技術(shù)創(chuàng)新，不斷提高資源的利用效率。緊密結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，全面推進(jìn)節(jié)能減排和循環(huán)經(jīng)濟(jì)，積極探索新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，高度重視生態(tài)環(huán)境建設(shè)，努力提高企業(yè)的科學(xué)發(fā)展能力。