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3月25日,集團(tuán)“管理水平提升年”啟動(dòng)大會(huì)在集團(tuán)國(guó)際會(huì)議廳召開(kāi)。會(huì)議由集團(tuán)總經(jīng)理他盛華主持。會(huì)上，集團(tuán)副總經(jīng)理李如崗對(duì)集團(tuán)2008年以來(lái)開(kāi)展管理創(chuàng)新工作進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)即將開(kāi)展的“管理水平提升年”活動(dòng)做出具體安排部署；集團(tuán)副總經(jīng)理李劍秋宣讀了集團(tuán)對(duì)管理創(chuàng)新先進(jìn)單位和個(gè)人的表彰決定；集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)董華，云南省國(guó)資委副主任趙玉林分別做了重要講話。這次會(huì)議的召開(kāi)標(biāo)志著云天化集團(tuán)“管理水平提升年”活動(dòng)正式啟動(dòng)。

會(huì)議認(rèn)為：2007年下半年以來(lái)，面對(duì)百年一遇的全球金融危機(jī)的嚴(yán)重沖擊，按照《云南省國(guó)資委關(guān)于印發(fā)〈加強(qiáng)省屬企業(yè)管理創(chuàng)新工作的意見(jiàn)》的安排部署,在省委、省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在省國(guó)資委的大力支持下，云天化集團(tuán)審時(shí)度勢(shì)，順勢(shì)而為，把管理創(chuàng)新作為應(yīng)對(duì)危機(jī)，渡過(guò)難關(guān)的重要抓手，通過(guò)采取認(rèn)真分析形勢(shì)、及時(shí)調(diào)整思路，抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)、切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、有效去除存貨，全面苦練內(nèi)功、提高企業(yè)素質(zhì)等一系列積極有效的應(yīng)對(duì)措施，使集團(tuán)的管理體系進(jìn)一步健全，管理流程更加優(yōu)化，管理水平進(jìn)一步提高，基礎(chǔ)管理工作不斷邁上新臺(tái)階，確保了集團(tuán)安全“過(guò)冬”，并實(shí)現(xiàn)了金融危機(jī)沖擊后的恢復(fù)性增長(zhǎng)，為全面完成集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)提供了有力的保障。在三年多的管理創(chuàng)新實(shí)踐過(guò)程中，集團(tuán)下屬各企業(yè)緊密結(jié)合自身實(shí)際，積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，大膽探索，創(chuàng)造了一些對(duì)于全集團(tuán)都具有示范性、指導(dǎo)性的管理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，這些經(jīng)驗(yàn)來(lái)之不易，彌足珍貴，下一步各企業(yè)要深入挖掘，將這些較成熟的經(jīng)驗(yàn)加以認(rèn)真總結(jié)并進(jìn)行推廣，以促進(jìn)企業(yè)管理水平的不斷提升。

會(huì)議指出：省國(guó)資委把2011年確定為“管理水平提升年”，既是對(duì)三年管理創(chuàng)新工作的一個(gè)延伸和升華，也是在認(rèn)真分析了當(dāng)前企業(yè)面臨的復(fù)雜局面之后做出的正確決策。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，“管理水平提升年”活動(dòng)事關(guān)全局、事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)，集團(tuán)所屬的企業(yè)單位一定要把開(kāi)展“管理水平提升年”活動(dòng)作為今年內(nèi)一項(xiàng)重要的工作抓緊抓實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)特別是一把手要以對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，狠抓職責(zé)落實(shí)，措施落實(shí)，監(jiān)督考核，推進(jìn)全集團(tuán)管理工作實(shí)現(xiàn)明顯提升。決不能浮在表面搞形式，敷衍了事走過(guò)場(chǎng)，更不允許若無(wú)其事不作為。

在講話中，董華特別指出：“管理水平提升年”活動(dòng)能否取得成效，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，重在抓落實(shí)。董華要求各單位務(wù)必在三個(gè)方面狠下功夫，把“管理水平提升年”活動(dòng)抓出特色，抓出實(shí)效。一是充分動(dòng)員、統(tǒng)一思想，全面認(rèn)識(shí)開(kāi)展“管理水平提升年”活動(dòng)的重要意義。二是把握要求，結(jié)合實(shí)際，務(wù)求“管理水平提升年”活動(dòng)取得實(shí)效。三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，確?！肮芾硭教嵘辍被顒?dòng)順利進(jìn)行。

省國(guó)資委副主任趙玉林對(duì)云天化集團(tuán)三年多來(lái)在管理創(chuàng)新方面取得的成績(jī)給予充分肯定，并向與會(huì)人員介紹了目前企業(yè)管理的新趨勢(shì)：更加注重企業(yè)管理水平的全面變革、整體提升；更加注重科技創(chuàng)新和管理水平提升的并行與協(xié)同；更加注重信息技術(shù)與管理水平提升的高度融合；更加注重人性化管理，推進(jìn)和諧企業(yè)的建設(shè)，把履行社會(huì)責(zé)任放到首位；軟實(shí)力越來(lái)越成為核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。對(duì)于下一步即將開(kāi)展的“管理水平提升年”活動(dòng)，趙玉林提出六點(diǎn)要求：一是要把抓管理與轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)緊密結(jié)合起來(lái)；二是要把管理提升與管理創(chuàng)新緊密結(jié)合起來(lái)，繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新；三是加強(qiáng)戰(zhàn)略規(guī)劃和重大投資管理；四是進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理；五是要繼續(xù)抓好“三重一大”制度的貫徹落實(shí)，確保企業(yè)決策的科學(xué)性；六是要通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展形成企業(yè)管理水平持續(xù)提升的長(zhǎng)效機(jī)制。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)駐昆子公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)總部機(jī)關(guān)中層干部及全體員工參加了集團(tuán)主會(huì)場(chǎng)會(huì)議，此外還有集團(tuán)部分二、三級(jí)公司分管企業(yè)管理的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)管理職能部門(mén)的負(fù)責(zé)人分別到9個(gè)分會(huì)場(chǎng)通過(guò)視頻列席了會(huì)議。