2013年7月18日上午,云天化集團(tuán)與思愛普(北京)軟件系統(tǒng)有限公司(英文簡稱:SAP)戰(zhàn)略聯(lián)盟簽約儀式在昆隆重舉行。集團(tuán)公司副董事長、黨委副書記、總經(jīng)理張嘉慶,常務(wù)副總經(jīng)理張文學(xué),副總經(jīng)理朱明松、李劍秋和SAP西南華南區(qū)副總裁柳鋼等領(lǐng)導(dǎo)出席簽字儀式。
簽字儀式由副總經(jīng)理朱明松主持。
在簽字儀式上,常務(wù)副總經(jīng)理張文學(xué)提出要求,各部門應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)重要性、必要性的認(rèn)識(shí),充分利用集團(tuán)現(xiàn)有資源,結(jié)合管理實(shí)際,把信息系統(tǒng)建設(shè)好、運(yùn)行好。最終判斷項(xiàng)目成功與否的標(biāo)準(zhǔn)是管理效益、經(jīng)濟(jì)效益是否提高,系統(tǒng)是否好用。不要流于形式,要更多關(guān)注業(yè)務(wù),做好系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)工作。強(qiáng)調(diào)在項(xiàng)目建設(shè)中人員培訓(xùn)的重要性。
最后,張嘉慶總經(jīng)理強(qiáng)調(diào),在以后的項(xiàng)目建設(shè)中各部門應(yīng)高度重視,發(fā)揮主體意識(shí),采用科學(xué)的方法與具體實(shí)際相結(jié)合。各職能部門要認(rèn)真思考,提出自身業(yè)務(wù)需求。再次強(qiáng)調(diào)要高度重視人員培訓(xùn),不僅是信息化管理人員的培訓(xùn),更應(yīng)重視相關(guān)應(yīng)用人員的培訓(xùn),保證系統(tǒng)建成后能有效運(yùn)行。由副總經(jīng)理朱明松牽頭對系統(tǒng)頂層設(shè)計(jì)工作進(jìn)一步充分論證。
SAP是全球領(lǐng)先的企業(yè)管理解決方案供應(yīng)商,全球財(cái)富500強(qiáng)80%以上的企業(yè)都正在從SAP的管理方案中獲益,SAP被譽(yù)為世界500強(qiáng)背后的管理大師。云天化集團(tuán)與SAP的合作始于2002年,十多年以來,云天化集團(tuán)與SAP公司始終保持了緊密的合作關(guān)系。
(文/史湫瑜 圖/劉碧磊)