上半年經(jīng)營(yíng)任務(wù)全面完成,再接再厲確保實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
8月1日,集團(tuán)2011年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)在總部召開,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、總部機(jī)關(guān)中層干部、各子公司黨政領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
集團(tuán)副總經(jīng)理李如崗首先對(duì)集團(tuán)2011年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況作了分析通報(bào)。2011年上半年,集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行成果顯著,按時(shí)間進(jìn)度全面或超額完成了省國(guó)資委、省工信委下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)及集團(tuán)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,
2011年上半年,集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)收入215.08億元,利潤(rùn)總額10億元,利稅總額18.98億元,工業(yè)增加值40.45億元?!芭c去年同期比較,集團(tuán)經(jīng)營(yíng)效果穩(wěn)步提高,特別是獲利能力明顯提高,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量持續(xù)改善,已經(jīng)恢復(fù)到正常狀態(tài),集團(tuán)保持了較強(qiáng)的可持續(xù)發(fā)展能力。”李如崗指出,集團(tuán)下半年應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究對(duì)策確保全年目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn),并提出了抓好生產(chǎn)管理、關(guān)注政策動(dòng)態(tài)、推進(jìn)資本運(yùn)作、加強(qiáng)營(yíng)銷管理、控制好投資強(qiáng)度和節(jié)奏、做好安全環(huán)保工作 、做好困難企業(yè)解困脫困工作、強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新、打造新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)和推進(jìn)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)等十項(xiàng)工作措施。
接下來,云天化股份、云天化國(guó)際、磷化集團(tuán)、云南鹽化、聯(lián)合商務(wù)、博源實(shí)業(yè)、天創(chuàng)科技、天達(dá)實(shí)業(yè)、重慶玻纖和中輕依蘭等公司在會(huì)上就上半年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況作了分析匯報(bào)。各分子公司的經(jīng)營(yíng)成果和對(duì)面臨問題的客觀分析得到與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。其中博源實(shí)業(yè)在2010年實(shí)現(xiàn)扭虧為盈后,今年上半年實(shí)現(xiàn)了持續(xù)盈利的經(jīng)營(yíng)成果來之易,大家認(rèn)為,博源實(shí)業(yè)作為集團(tuán)的困難企業(yè),面對(duì)困難不等不靠,認(rèn)真分析問題、研究對(duì)策、制定措施,全體員工齊心協(xié)力謀發(fā)展,取得今天的成績(jī)很不容易,為集團(tuán)困難企業(yè)的解困脫困工作做出了貢獻(xiàn),希望博源實(shí)業(yè)繼續(xù)努力,也希望其他虧損企業(yè)認(rèn)真做好解困脫困工作。
聽取匯報(bào)后,集團(tuán)總經(jīng)理他盛華就經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)作了總結(jié)講話。他盛華表示,集團(tuán)在成功應(yīng)對(duì)金融危機(jī)之后,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量得到明顯提高,恢復(fù)性增長(zhǎng)開始轉(zhuǎn)為正常增長(zhǎng),其中商貿(mào)業(yè)務(wù)的發(fā)展比較快,貢獻(xiàn)比較突出,集團(tuán)多數(shù)業(yè)務(wù)的業(yè)績(jī)都有了明顯提升,集團(tuán)發(fā)展的能力有了明顯增強(qiáng),這為集團(tuán)未來的發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。就下一步工作,他盛華認(rèn)真分析了集團(tuán)內(nèi)外部的經(jīng)營(yíng)形勢(shì),強(qiáng)調(diào)了集團(tuán)各主要子公司今年需要確保完成的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),并提出要從八個(gè)方面抓落實(shí),確保集團(tuán)全年工作任務(wù)的完成:一是認(rèn)真落實(shí)好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作,打好經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ);二是認(rèn)真安排好資金的運(yùn)作;三是認(rèn)真為明年工作做準(zhǔn)備,打下好的基礎(chǔ);四是進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào),加深理解和支持;五是要高度重視安全環(huán)保、節(jié)能減排工作;六是切實(shí)研究好影響企業(yè)未來發(fā)展的項(xiàng)目;七是認(rèn)真研究資源的保障問題;八是深化管理水平提升年活動(dòng),全面深入推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理。
會(huì)議結(jié)束前,集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)董華作了重要講話,董華首先對(duì)會(huì)議作了充分的肯定,認(rèn)為為期一天的會(huì)議總結(jié)了工作、分析了問題、溝通了情況、明確了目標(biāo),是一次高效務(wù)實(shí)的會(huì)議。就下一階段的工作,董華強(qiáng)調(diào)了三點(diǎn)意見:一是要再接再厲繼續(xù)抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。盡管上半年市場(chǎng)形勢(shì)較好,集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得了顯著成果,但目前集團(tuán)面臨的內(nèi)外部形勢(shì)依然嚴(yán)峻,完成全年任務(wù)需要繼續(xù)努力;二是要高度重視和處理好影響集團(tuán)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)和未來發(fā)展的一些重大問題,集團(tuán)和相關(guān)子公司要認(rèn)真梳理和研究,問題解決好了,企業(yè)發(fā)展就更穩(wěn)健,更長(zhǎng)遠(yuǎn);三是要扎實(shí)抓好管理水平提升年活動(dòng)。這其中著重是要解決好認(rèn)識(shí)問題、觀念問題、結(jié)合點(diǎn)問題、以人為本的問題。管理水平提升活動(dòng)年活動(dòng)關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),重點(diǎn)在落實(shí),一定要以此為契機(jī),抓好管理水平提升工作,使集團(tuán)的管理水平再上一個(gè)新的臺(tái)階。